6 Tips Memilih Manajer Dengan Jiwa Leader Yang Tinggi

Memulai sebuah perusahaan bukanlah perkara yang mudah, tidak hanya perlu modal yang besar, akan tetapi juga memerlukan banyak hal yang harus dipelajari terlebih dahulu. Salah satunya adalah bagaimana memilih manajer dengan jiwa leader yang tinggi yang bisa membawa kemajuan perusahaan.

Hal ini, tidak hanya berlaku untuk perusahaan besar akan tetapi juga diperlukan untuk perusahaan berskala kecil. Bagaimana jika sebuah perusahaan dipimpin oleh manajer bahkan direktur yang tidak paham bahkan tidak sesuai dengan prinsip industri perusahaan? Tentu perusahaan tersebut akan mendapatkan masalah bahkan kerugian.

Nah, agar tidak terjadi kesalahan dalam memilih seorang manajer dalam sebuah perusahaan, berikut 6 tips memilih manajer yang baik dan benar

Memilih Manajer yang Mampu Mendelegasi dengan bijak

Kunci untuk sukses dalam leadership dan menjadi manajer yang baik adalah dengan belajar untuk mendelegasikan secara efektif baik tanggung jawab dalam menyelesaikan tugas maupun otoritas yang diperlukan untuk menyelesaikannya.

Banyak manajer yang merasa bahwa mereka perlu mengontrol setiap hal kecil yang karyawan lakukan. Hal ini justru bisa menjadi bencana. Ketika kamu sebagai manajer mendelegasikan pekerjaan pada staff bawahanmu, kamu akan lebih terbantu dan tentunya mengembangkan kepercayaan diri mereka. Bukan itu saja, pendelegasian tugas yang baik akan mempercepat tercapainya target perusahaan dan pastinya juga merupakan nilai plus bagi tim kerja.

Memilih Manajer yang Mampu Menentukan tujuan Pekerjaan

Setiap karyawan memiliki tujuan bekerja, Tak hanya membuat tujuan sendiri, tetapi tugas manajer juga untuk mengarahkan karyawan kepada tujuan tersebut. Tapi, pastikan bahwa karyawanmu bekerja sesuai tujuan organisasi perusahaan. Buat tujuan spesifik dan monitor secara teratur perkembangan mereka dalam mencapai target tersebut.

Perlunya tim kerja mencatat setiap kemajuan dan juga kekurangan dalam proses kerja mencapai tujuan perusahaan. Sehingga manajer dan tim kerja bisa bersama-sama mencari strategi baru untuk memperbaiki kesalahan sesegera mungkin.

Memilih Manajer yang Mampu Menjalin Komunikasi yang Baik

Banyak manajer yang tidak memfokuskan pada hal ini. Padahal komunikasi merupakan salah satu aspek dari cara menjadi manajer yang baik dalam suatu perusahaan. Komunikasi di sini bukan sekadar kamu berbicara dengan bawahanmu saat ingin memberikan tugas. Tapi juga komunikasi saat bawahanmu berbicara kepada kamu sebagai pemimpin mereka.

Jadi komunikasi harus terjadi dua arah, saling bertukar informasi. Ada saatnya mereka yang berbicara dan kamu benar-benar mendengarkan aspirasi mereka. Komunikasi tak hanya dapat membuat proses pekerjaan menjadi lebih mulus, hubunganmu dengan bawahanmu pun akan lebih baik.

Memilih Manajer yang Mau Meluangkan waktu untuk tim

Meluangkan waktu untuk tim atau bawahan tak hanya menunjukan sisi leadershipmu saja. Tetapi dengan adanya diskusi tim dan waktu yang lebih banyak diberikan pada timmu, kamu bisa mendapatkan berbagai ide dan solusi masalah dari pekerjaan.

Ingatlah akan pepatah, “put your work aside for a moment, put down your smartphone, and focus on the person standing in front of you.”

Memilih Manajer yang Dapat mengenali pencapaian dan memberikan apresiasi

Setiap karyawan ingin melakukan pekerjaan yang baik dan ketika mereka melakukannya, karyawan tentu menginginkan hal tersebut diketahui bosnya. Sayangnya, beberapa bos atau manajer tidak fokus pada hal tersebut. Dengan mengenali pencapaian yang dilakukan karyawanmu dan memberikan apresiasi tentunya akan membuat semangat tim meningkat.

Memilih Manajer yang Selalu Memberikan motivasi pada karyawan

Salah satu tugas manajer adalah menanyakan secara teratur pada karyawan bagaimana mereka menyukai pekerjaannya. Doronglah mereka untuk jujur padamu. Lalu, ambil tindakan berdasarkan apa yang mereka utarakan. Tawarkan bonus yang akan membuat karyawan menghargainya.

Jika kesehatan adalah hal yang penting untuk mereka, berikan mereka waktu untuk pergi ke gym dan berolahraga. Jika keluarga adalah sesuatu yang penting, hargailah waktu yang mereka butuhkan untuk mengantar anak ke sekolah di pagi hari atau menjemput di sore hari.

Dalam menentukan posisi manajer bahkan direktur perlu banyak pertimbangan. Jika didalam perusahaan tidak dapat seorang yang sesuai dengan kriteria atau keahlian dibidangnya, perusahaan tersebut bisa menggunakan konsultan headhunter Indonesia sebagai solusinya.

Anda bisa melihat daftar head hunter Indonesia yang tepercaya dan teruji bahwa kandidat yang dihasilkan sesuai dengan kualifikasi klien dan juga ahli dibidangnya seperti Procapita.